Fa temps que vaig predicant que el major aprenentatge que m’he endut dels 3 anys de formació en facilitació de grups ha estat mirar les organitzacions i els equips sota el prisma de cercar l’equilibri entre aconseguir resultats i objectius, tenir cura de les persones i establir bons processos. En aquesta sentit parlem d’organitzacions sanes quan tenen cura de tots i cadascun d’aquests 3 aspectes i existeix un equilibri entre ells: Els Resultats / Objectius: que l’organització tingui una direcció i sentit, que disposi de propòsit, missió o visió, i que aquests siguin coneguts i compartits per les persones que la conformen; que tingui èxit en el desenvolupament de l’activitat; i que s’assoleixin els resultats i els objectius establerts. Els Processos: que estigui ben
Conjuntament amb les nostres amigues i sòcies d’El Camino del Élder hem ideat i engegat un projecte de formació i acompanyament per portar la facilitació, que funciona en altres organitzacions, a les escoles i als equips docents. Com a equip de consultores i facilitadores especialitzades en lideratge i treball en equip portem molts anys ajudant les organitzacions a gestionar-se millor i a contribuir a què els equips treballin més col·laborativament. Ho fem abordant temes com: Acollir i atendre la diversitat d’estils presents a l’equip. Cuidar la salut emocional de les persones treballadores. Abordar les tensions i conflictes de manera constructiva. Crear espais de confiança i seguretat psicològica entre companyes. Cuidar l’ambient i la cohesió de l’equip més enllà dels cafès informals. Tot i ser conscients que
Prop de 70 cooperatives dels països catalans es reuneixen per primer cop a Barcelona per impulsar CulturaCoop.
De la pel·lícula el Buen Patrón (la que ha rebut més nominacions en la història dels Goya, amb 20), se’n poden extreure un fotimer de reflexions sobre pràctiques totalment qüestionables en relació amb a la gestió empresarial. En aquest article m’agradaria centrar-me en el Poder, que precisament encapçalava el títol del darrer mòdul de la formació sobre Facilitació Sistèmica que estic cursant. A mode de sinopsi: Julio Blanco (Javier Bardem) és el propietari d’una empresa que fabrica balances industrials i que espera la imminent visita d’una comissió que avaluarà atorgar-li un premi local a l’excel·lència empresarial. A la pel·lícula se’ns mostra un Julio Blanco que exerceix un rol de direcció autoritari i molt tradicional, que lligo amb el que exposa la Julie Diamond
Prop de 70 cooperatives dels països catalans es reuneixen per primer cop a Barcelona per impulsar CulturaCoop.
Celebrem les dones que han lluitat per la igualtat i reafirmem el nostre compromís de continuar treballant per a una societat més justa i igualitària.
Compartim la nostra vivència d’intercooperació entre tres cooperatives que no ens coneixíem entre nosaltres.
Des del 2012 fent de la sostenibilitat el nostre propòsit. BON NADAL!
El passat dimarts 29 de novembre vam celebrar els 10 anys de Vector5 amb una jornada de portes obertes a les nostres oficines
Aquest any n’ha fet 10 que vam iniciar aquest projecte amb il·lusió, ambició i un somriure als llavis que encara no se’ns ha esborrat.
Josep Maria Canyelles i Mercè Casals, consultores de Vector5, estan donant suport al Consell Comarcal del Ripollès en l’alineació amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS).
El proper 27 de setembre s’ofereix un webinar gratuït on es presentarà el rol de facilitador, inscriu-vos-hi escrivint a [email protected]
Anticipem-nos als nous requeriments de contractació per la prestació de serveis d’atenció a les persones
Josep Canyelles, soci consultor de Vector5, ha intervingut avui a les “Jornades sobre Transformació: UNA FINESTRA DEL DUBTE”.
Josep Maria Canyelles, soci-consultor de Vector5, ha pres part a la taula sobre ciutat sostenible, on s’ha reflexionat sobre el paper dels diferents actors, públics, empresarials i la ciutadania.
Continuem avançant en el nostre propòsit de fer un món sostenible 🌹🐉📚
«Per a la major part de la història, “anònim” era una dona». Virgina Woolf (1882-1941)
Ens il·lusiona haver aportat el nostre granet de sorra en fer un món més sostenible, fidels al nostre propòsit, aquesta vegada des de l’àmbit municipal.
A Vector5 som activistes d’una nova manera de fer empresa: empreses més humanes, ètiques i sostenibles.
Arribar a ser un bon líder a dia d’avui implica un exercicide presa de consciència, de coherència, de revisió de qui somi de com ens relacionem amb altres persones i amb el món.
El sector de la biomassa es reivindica per prevenir incendis en uns moments en què s’entén que els incendis s’han d’apagar a l’hivern, abans que es produeixin.
El grup Efebé ha creat un projecte de mentoria social en el marc de l’ODS4: Educació de qualitat.
El Perfil de Compromís Social és una eina àgil i dinàmica que ajudarà les empreses a desenvolupar les àrees de responsabilitat social.
TSR Territori Socialment Responsables és una cooperativa d’iniciativa social i sense ànim de lucre
L’Estratègia de l’Economia Social i Solidària per Barcelona 2030 és un document consensuat entre les entitats representatives de l’àmbit de l’Economia Social i Solidària (ESS), liderades per l’AESCAT i l’Ajuntament
El proper divendres 5 de febrer a les 10h, us convidem al Webinar sobre Organitzacions TEAL. Empreses amb propòsit, cura i autoorganització guidades per la confiança com a gran valor.