Novetats

Fa temps que vaig predicant que el major aprenentatge que m’he endut dels 3 anys de formació en facilitació de grups ha estat  mirar les organitzacions i els equips sota el prisma de cercar l’equilibri entre aconseguir resultats i objectius, tenir cura de les persones i establir bons processos.   En aquesta sentit parlem d’organitzacions sanes quan tenen cura de tots i cadascun d’aquests 3 aspectes i existeix un equilibri entre ells: Els Resultats / Objectius: que l’organització tingui una direcció i sentit, que disposi de propòsit, missió o visió, i que aquests siguin coneguts i compartits per les persones que la conformen; que tingui èxit en el desenvolupament de l’activitat; i que s’assoleixin els resultats i els objectius establerts. Els Processos: que estigui ben

De la pel·lícula el Buen Patrón (la que ha rebut més nominacions en la història dels Goya, amb 20), se’n poden extreure un fotimer de reflexions sobre pràctiques totalment qüestionables en relació amb a la gestió empresarial. En aquest article m’agradaria centrar-me en el Poder, que precisament encapçalava el títol del darrer mòdul de la formació sobre Facilitació Sistèmica que estic cursant.   A mode de sinopsi: Julio Blanco (Javier Bardem) és el propietari d’una empresa que fabrica balances industrials i que espera la imminent visita d’una comissió que avaluarà atorgar-li un premi local a l’excel·lència empresarial.   A la pel·lícula se’ns mostra un Julio Blanco que exerceix un rol de direcció autoritari i molt tradicional, que lligo amb el que exposa la Julie Diamond

Celebrem les dones que han lluitat per la igualtat i reafirmem el nostre compromís de continuar treballant per a una societat més justa i igualitària.

Des del 2012 fent de la sostenibilitat el nostre propòsit. BON NADAL!

Aquest any n’ha fet 10 que vam iniciar aquest projecte amb il·lusió, ambició i un somriure als llavis que encara no se’ns ha esborrat.

Josep Maria Canyelles i Mercè Casals, consultores de Vector5, estan donant suport al Consell Comarcal del Ripollès en l’alineació amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS).

«Per a la major part de la història, “anònim” era una dona». Virgina Woolf (1882-1941)

Arribar a ser un bon líder a dia d’avui implica un exercicide presa de consciència, de coherència, de revisió de qui somi de com ens relacionem amb altres persones i amb el món.

Bona Diada Nacional de Catalunya